德服是靠自己高尚的人格使下屬心服口服,當前尤為強調(diào)管理者要以身作則,有奉獻和犧牲的精神。
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管理干部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理原則
發(fā)布時間:2010-12-24
管理的五項工作:
計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督

計劃:→做好計劃,包括年度計劃、月計劃、每天的計劃。

組織:→組織生產(chǎn),如何堅持嚴格的班組規(guī)章制度。

協(xié)調(diào):→協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系,
              以提高員工的主觀能動性和工作積極性。

控制:→控制生產(chǎn)的進度、目標。

監(jiān)督:→監(jiān)督生產(chǎn)的全過程,對生產(chǎn)結(jié)果進行評估。

關(guān)注現(xiàn)場工作的每一個環(huán)節(jié),不能有絲毫的疏忽,否則就會造成事故(人身安全、設(shè)備安全、品質(zhì)安全),出現(xiàn)重大的事故。

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